Persoonlijke gegevens verzamelen, bijhouden en verwerken. Zorgt het voor extra omzet en hoe past de GDPR wetgeving hier in?
Interessante inzichten
Persoonlijke gegevens verzamelen, bijhouden en verwerken. Zorgt het voor extra omzet en hoe past de GDPR wetgeving hier in?
Over wat je allemaal kan doen om als starter of als start-up klaar staan om te schalen, om groter te worden, om te groeien.
Mei 2018 was het zover: de beruchte General Data Protection Regulation trad in werking. Je kon er moeilijk omheen: de blogberichten, webinars, en speciale workshops rond privacy wetgeving vlogen ons om de oren. Een interessante mengeling van paniek, speculatie, en onverschilligheid was te voelen in heel Europa en ver daarbuiten. Zes maanden later is het tijd om een eerste analyse te maken: wat is er nu écht veranderd voor jouw website?
Barco, Dell, IBM, Plantronic, Fujitsu Siemens, ... het lijstje technologiereuzen waar Noel Bellen de laatste decennia actief was klinkt indrukwekkend.
De nieuwste uitdaging? SCIA, een Belgische onderneming actief in het ontwikkelen van ontwerp- en rekensoftware voor ingenieurs, waar hij als Chief Sales Officer hypercomplexe software slijt aan een kritisch en veeleisend publiek. Doorheen zijn carrière zag hij nagenoeg elke sales & marketing trend de revue passeren.
In 2001 zou productivity expert David Allen ‘Getting Things Done’ schrijven en er door de jaren heen meer dan 2 miljoen exemplaren van verkopen in meer dan 30 talen. Het boek is in die jaren uitgegroeid tot officieuze verplichte literatuur binnen zowat elke managementopleiding. Het grootste voordeel en resultaat van het boek? Focus en productiviteit.
Wanneer wordt het de moeite waard om interne processen te automatiseren? Hoe beantwoordt je als bedrijfsleider die vraag? Het kan altijd sneller en beter, maar staan de kosten in verhouding tegenover de mogelijke opbrengsten?
De manier hoe je werkt optimaliseren, processen proberen te automatiseren of menselijke handelingen vervangen door nieuwe tools of applicaties? Het klinkt allemaal heel onpersoonlijk. Man versus machine. Met het risico dat je door een zogezegde ‘onpersoonlijke’ houding net klanten kwijtspeelt.
Een doel stellen en alles in het werk stellen om daar zo snel mogelijk te raken. Focus!
Maar… makkelijker gezegd dan gedaan.
Hoe ver staan de Belgische starters met automatisatie? Uit onze enquête blijkt dat er nog wat werk aan de winkel is. 71% automatiseert (nog) niet. Nochtans bewijst automatisatie voor zowel start-ups als kmo’s en de grote corporates zijn nut, zonder daarbij meteen heel het bedrijf op de kop te zetten. Automatiseren hoeft geen breuk met het verleden te zijn. In 5 stappen brengen we je al op het juiste pad.